主題教育開展以來，廣州城建職業(yè)學(xué)院按照省委教育工委總體部署和要求，在省委教育工委第一巡回指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，強化理論指導(dǎo)實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展問題，制定了“1+2”工作方案，搭建了“1+1+4工作機制”，緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃、省域“雙高?！苯ㄔO(shè)、“三全育人”機制建設(shè)、中層干部換屆等中心工作，以研促查、以查促改，推動主題教育走深走實、落地見效。

堅持問題導(dǎo)向，把準(zhǔn)脈搏見成效

(相關(guān)資料圖)

該校用好調(diào)查研究這個傳家寶和基本功，制定了調(diào)查研究實施方案，建立了“校領(lǐng)導(dǎo)班子主課題+中層管理干部分課題”的調(diào)研模式，找準(zhǔn)基層“落腳點”，解決群眾“急難事”，在全校掀起了大興調(diào)查研究的濃厚氛圍。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人結(jié)合職責(zé)分工從加強黨的建設(shè)、立德樹人鑄魂工程、職業(yè)教育培優(yōu)工程、教育改革破局工程、教育安全守護工程、職業(yè)教育體制機制改革、立德樹人根本任務(wù)、人才隊伍建設(shè)、內(nèi)涵式發(fā)展、校園安全穩(wěn)定等10個方面，分別領(lǐng)銜承擔(dān)了12個調(diào)研課題主題，撲下身子沉到一線，通過座談會、面對面交流、主題研討等方式，廣征民意建清單，走訪基層調(diào)研26次，對246位師生員工進行了深入交流，收集整理了12個大類問題清單。為切實推動調(diào)查研究做實抓細，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開調(diào)查研究推進會，班子成員匯報課題進展情況，溝通改進舉措，及時整合信息、更新問題，聚焦貫徹落實上級決策部署、履行職能職責(zé)時存在的突出問題、師生關(guān)心反映強烈的熱點焦點問題，形成了48條有效解決實際問題、促進學(xué)校發(fā)展的具體舉措。

該校中層管理干部聚焦崗位工作，確定分調(diào)研題目，通過調(diào)查問卷、組織座談、現(xiàn)場調(diào)研等形式，直奔基層一線、直面師生群眾，開展解剖式調(diào)研，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進行分類歸檔，在此基礎(chǔ)上列出問題清單，包括具體問題、整改措施、整改目標(biāo)、整改時限和牽頭負責(zé)人，通過拉條掛賬實行清單動態(tài)管理。

全面檢視問題，落實整改見成效

該校把問題檢視整改貫徹主題教育始終，把“解難事、辦實事”作為檢驗主題教育成果的標(biāo)尺，牢固樹立以師生為中心的發(fā)展理念，建立了“反映——受理——辦理——反饋”的問題整改閉環(huán)，做到邊調(diào)研、邊檢視、邊整改，著力解決師生關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點、重點問題，讓師生切實看到主題教育整改整治帶來的變化。

學(xué)校以“惠生凝心”和“惠師凝心”兩惠工程為抓手，通過“書記有約”“校長有約”“權(quán)益面對面”“問卷調(diào)查”“書記信箱”“校長信箱”等形式，開展“書記有約”“校長有約”“權(quán)益面對面”等活動，收集到各類問題69個，并及時解決問題55個。

為扎實做好學(xué)生就業(yè)工作，學(xué)校組織開展了“走訪100家知名企業(yè)，建立100個實習(xí)就業(yè)基地，聘請100位就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，開展100場企業(yè)宣講會，組織100場就業(yè)團體輔導(dǎo)”系列就業(yè)指導(dǎo)、訪企拓崗活動，著力推進“校中廠”“廠中?！碑a(chǎn)教融合實踐，實現(xiàn)學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識與企業(yè)崗位技能零距離對接，提高專業(yè)對口性和企業(yè)適崗性，并依托粵港澳大灣區(qū)（從化）青年職業(yè)能力發(fā)展中心創(chuàng)新性開展就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)能力培訓(xùn)，提高求職者職業(yè)素質(zhì)與能力，提高人才供需匹配性。

為解決教師住宿問題，學(xué)校開學(xué)初投入80萬元租賃了75套公寓，配置全套家具，開通免費網(wǎng)絡(luò)和電視信號，妥善安排130余名新聘教師住宿；開學(xué)后又投入160萬元租賃72套單身公寓，進行改造翻新、配置空調(diào)、熱水器和全套家具、開通免費網(wǎng)絡(luò)和電視信號，6月底已安排教職工入住。

為進一步優(yōu)化學(xué)生宿舍環(huán)境，學(xué)校及時根據(jù)學(xué)生反映的問題將全校學(xué)生宿舍空調(diào)由分段供電調(diào)整為全天供電，并做好學(xué)生宿舍翻新方案，擬在暑假投入200萬元對1300余間新生宿舍進行全面翻新，確保9月份為新生提供整潔舒適的住宿環(huán)境。

此外，該校還把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，做好建章立制工作，推進管長遠、管根本的制度機制建設(shè)。學(xué)校本學(xué)期制定了《課程思政示范計劃建設(shè)與推進實施方案》《廣州城建職業(yè)學(xué)院優(yōu)秀教材評選辦法》《廣州城建職業(yè)學(xué)院科研項目經(jīng)費使用“包干制”管理辦法（試行）》《廣州城建職業(yè)學(xué)院畢業(yè)資格審查管理辦法》等制度，進一步修訂完善了《廣州城建職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員工作制度（修訂）》《科研項目資助與成果獎勵辦法（修訂）》《“廠中?！碑a(chǎn)教融合實踐實施方案》《食堂食品安全衛(wèi)生監(jiān)管日常檢查量化考核辦法》《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定辦法》《學(xué)生資助熱點輿情應(yīng)對實施細則》《學(xué)生資助工作實施辦法》《校內(nèi)學(xué)生資助資金管理辦法》《家庭經(jīng)濟困難新生資助專項資金管理暫行辦法》等制度，鞏固深化主題教育成果長效機制。